Cuánto cobrar por una reparación de celular

Casi todos los talleres ponen precio mirando lo que cobra el de al lado. Funciona hasta que un mes cierras con mucho trabajo y poco dinero. Esta guía explica cómo armar tu propio precio a partir de tus costos reales, para que sepas exactamente cuánto te deja cada reparación.

Los cinco componentes de un precio de reparación

Un precio sano cubre cinco cosas. Si te falta una, la estás pagando de tu bolsillo sin darte cuenta.

  • Costo de la pieza, con el envío incluido
  • Tiempo del técnico, valorado por hora
  • Gastos fijos del local repartidos: renta, luz, internet, sueldos
  • Reserva de garantía: el porcentaje de trabajos que regresan
  • Margen de ganancia, lo que queda para ti y para crecer

Paso 1: calcula tu costo por hora de taller

Suma todos tus gastos fijos de un mes: renta, servicios, sueldos, licencias, seguro, suscripciones. Divide ese total entre las horas que el taller realmente trabaja al mes. Ese número es lo que te cuesta tener la puerta abierta una hora, antes de tocar un solo tornillo.

Es el dato que más sorprende a los dueños, y el que más cambia la forma de cotizar. Una reparación de veinte minutos y una de dos horas no pueden costar lo mismo aunque la pieza sea parecida.

Paso 2: mide cuánto tarda cada tipo de trabajo

Durante dos semanas anota el tiempo real de cada reparación por tipo: cambio de pantalla, batería, puerto de carga, cámara, microsoldadura, desbloqueo. Vas a descubrir que algunos trabajos que cobras barato son los que más tiempo te quitan.

Con ese promedio en la mano, el tiempo deja de ser una sensación y se convierte en un costo que puedes sumar.

Paso 3: arma el precio base

El cálculo es directo: costo de la pieza, más las horas que toma multiplicadas por tu costo por hora, más un porcentaje de reserva para garantías, y sobre ese total aplicas tu margen.

La reserva de garantía sale de tu propia historia: si de cada veinte reparaciones una regresa, estás asumiendo ese costo, y debe estar dentro del precio de las veinte, no salir de tu ganancia cuando ocurre.

Paso 4: compara con el mercado, pero no lo copies

Ahora sí mira lo que cobra la competencia. Si tu precio queda muy por encima, el problema puede ser que compras la pieza cara o que tardas demasiado, no que debas bajar el precio. Si queda muy por debajo, estabas regalando trabajo.

Diferénciate con lo que sí puedes sostener: garantía por escrito, piezas de mejor calidad, tiempo de entrega cumplido, seguimiento del equipo. Competir solo por precio bajo es una carrera que gana el que cierra primero.

Paso 5: cobra el diagnóstico

Un diagnóstico serio toma tiempo del técnico y ocupa espacio en la mesa de trabajo. Cóbralo, y descuéntalo del total si el cliente autoriza la reparación. Eso filtra a quien solo está recorriendo tiendas y protege tus horas productivas.

Deja claro desde la recepción qué pasa si el equipo no tiene solución: qué se devuelve, qué se cobra y qué crédito queda a favor del cliente si dejó depósito.

Errores de precio que más cuestan

Estos cuatro aparecen en casi todos los talleres que revisan sus números por primera vez:

  • Cobrar la pieza más una cantidad fija, sin contar el tiempo
  • Olvidar el envío y los impuestos en el costo de la pieza
  • No subir el precio cuando el suplidor subió el suyo
  • Regalar reparaciones pequeñas “por ser cliente”, sin registrarlas

Revisa tus números cada mes

Al cierre de cada mes compara dos cifras: lo que facturaste en reparaciones y lo que gastaste en piezas para esas reparaciones. La diferencia, menos tus gastos fijos, es tu ganancia real del taller. Si esa cifra no se parece a lo que esperabas, casi siempre es porque hay piezas usadas sin costo registrado.

El precio correcto no es el más alto ni el más bajo: es el que cubre tus costos, paga tu tiempo y te deja margen para seguir operando el mes que viene. Para calcularlo necesitas saber lo que de verdad te cuesta cada trabajo, y eso solo aparece cuando cada pieza y cada hora quedan registradas.

Chico One te muestra la ganancia real por orden descontando el costo de las piezas del inventario, y los reportes de cierre por día, mes y tienda.